以才为重，以人为本
“接纳人 、擅管人、转型人”是拓野瀑布流水帐线的人力资资源的開發战略决策。拓野瀑布流水帐线在管人上用“以故意本，任故意贤”为规则。以“忠、诚、能”为权衡规则。 即持续以品质首先，实力第三为任用规则；持续“有德无才，其德能用的 ；有才无德， 其才难用”之造才规则。

人才是企业生存发展的根基。重视人才、尊重人才、重用人才，一直是拓野企业追求的目标。人气旺，事业兴，只有把人才当作最重要、最稀缺、最宝贵的资源去对待，只有象爱护眼睛那样去爱护人才，才能把企业各项事业建立在永续发展的根基之上。

用人之长，避人之短
人各有副所长高低，也只有用其副所长，避其所短，也能人尽其才，才尽其用。不拘小节一格用人之长才，量才常用，因能定岗，在“能中下、能进能出”的行业竞争长效机制中，激励企业员工的潜力和塑造力，给SEO的优秀人才以增长的具体条件、商业价值升高的时机。